在限定時間內完成多套金融服務界面重建,服務香港主要金融機構
負責 Morningstar 企業元件客戶遷移專案的 UI/UX 設計工作,需要重建多套金融服務界面, 服務香港主要上市銀行、指標保險集團、國際金融機構等客戶。
Product Designer
負責整體界面設計與團隊協作
2024年5月開始
在緊迫期限下完成界面重建
Morningstar 需要將多個客戶的服務整合到統一平台,要求界面的一致性和標準化。
現有的多套界面系統設計語言不一致,需要建立統一的用戶體驗標準。
需要在緊迫的時間壓力下,重建多套不同的金融服務界面, 並確保每個客戶的品牌識別和使用習慣在新界面中得到保留。
每種架構都有不同的安全認證機制、數據來源和託管需求,需要個別設計遷移策略。
關鍵約束:遷移過程中不能影響任何一家銀行的日常營運,因為金融服務的中斷會直接影響客戶交易。
策略:直接移植原始碼到新平台
適用:中銀香港、南洋商業銀行等 8 家客戶
策略:重新開發,保持功能一致性
適用:工銀亞洲、星展銀行等 11 家客戶
盤點 19 家客戶的技術架構與功能需求
依據客戶信心度排定遷移優先序
從高信心客戶開始,逐步完成遷移
多環境測試確保功能完整性
這個專案讓我深度理解了大規模系統遷移的複雜性,特別是在金融業的嚴格要求下。 學會如何在技術限制與用戶需求之間找到平衡點,以及如何設計向下相容的解決方案。 最重要的是,體會到在B2B專案中風險管控比創新更為重要。